运营网络推广团队需要多少人适合?这个问题基本上在一些老板身上常常遇见，有的不懂的老板就只招聘一个网站优化职员来网站建设运营，文案编辑，创意策划，网站SEO优化，途径推广等等就那个一个人来做。俗话说没耕不完的田，只有累死的牛。今天这篇文章写个那些不懂网站优化的老板们看的，也期望那些一个人奋战前线的网站优化职员不要感觉自己排名做不上去而感到自责。
1、职员配置
1.懂网站、有过网站建设经验的人，经验越丰富越好。
虽说大家是在做推广，但推广无非就是针对于大家的公司网站，假如网站遇见打不开、加载特别慢、被K、被黑等一些特殊状况，需要他来解决;另一个就是，所有些网站都不是千篇一律的，可能要当令调整一些网站内部结构、添加上传内容、删除一些有问题的内容等。
2.懂网络营销推广、做过网站排名优化、做过推广账户的人，至少3年以上实战操作经验。
这个岗位职员的工作内容非常重要，是运营中的核心人物，主网站建设网站排名优化和推广，他就像个发动机一样，携带一车的人前进，假如出现引导性错误，全车的人都跟着误入歧途，所有些工作都是将错就错。最坑的还是掏腰包养活这类人的老板!
3.会写原创文章的人。
不是所有会写文章的人都可以，建议专业对口，如此他写出来的文章更有想法更有水平，由于这关系到网站文章的网站收录问题，文章被百度网站收录的越多越好，这对大家权重和排名的提高有非常大的帮忙。
以上三个岗位是组建网络营销推广部门应该拥有的成员，假如还想进一步压缩人力本钱空间，还能把第一个岗位去掉，企业可以找专业网站设计的外包公司做，只须掌握用后台操作系统就能了，假如真中招了，他们是可以帮忙处置的，由于网站是他们搭建的，通常遇见网站被K、被黑的状况特别少，所以，假如考虑到每一个月的人力本钱有点儿浪费的话，这个岗位确实可以咔嚓掉。
2、工作安排
1.网站关键词的选取。
综合行业特征、剖析同行、剖析热点关键词，最后选取什么关键词为大家所用。
2.四大剖析
①网站整体结构剖析
选取重点优化页面;调整网站架构以适应优化策略;策划网站及重点页面的关键字密度。从两个大方向出发，一个是网站首页优化，一个是重点页面优化。重点页面的优化是要结合网站整体剖析结果，来对企业文化、经营理念、市场目的、顾客群体等，策划重点页面的内容。
②搜索引擎推广剖析
综合所选取的关键词和将要进行推广的搜索引擎做出推广方案策略策略。以周期为单位，在各竞价索引擎拓展推广工作，并统计结果。
③目的顾客群剖析
只有先知道用户才好拓展网络营销推广工作，要剖析企业目的顾客群在互联网中的行为习惯，包含搜索习惯、阅读习惯与哪种东西更容易吸引用户等等，然后打造初步的营销推广方案策略。
④同行业目的剖析
对同行网站的业务、商品，做深入的研究，再来做针对性的补充和健全，这对于大家网站SEO可以更迅速、更有效、更精准、更容易贴适用户的爱好度。
3、成效监控
剖析网站流量;剖析重点页面的访客状况;按期统计网站在各竞价索引擎的排名状况;同行在推广中的变化状况。依据这类在准时调整健全大家的网络营销推广策略。
4、薪酬本钱
以上所提到的三个岗位，除去第一个网站维护职员，后面两个是必须要的，目前想要招一个又会做推广竞价又会做网站优化又会做其他途径推广的高手，薪酬没1万，估计是非常难请进门的，假如这么算下来，一年本钱要12万，再算上另外一个文案岗位的薪酬，估计企业一年的人力投入近20万吧!!!这已经是组建网络营销推广团队最压缩、最省钱的方法了。
做网络营销推广，除去推广广告是立刻见效，像网站排名优化这种自然排名的方法少则几个月，多则一两年。大家合作的顾客中两个月就做上百度搜索首页排名的也有不少，也有一年做上去的，具体这还要看行业状况、关键字状况等。
一个企业真想组建一个网络推广团队，我期望每一个岗位都需要一名得力人手来做，假如一个企业只想着招聘一个网站优化来做全部事情如此只能留不住人才，这也是为何公司网站一直上不去是什么原因了。当一个老板给网站优化工作内容过多刻刻的话就会让网站优化没做几天就跑路甚至几个月后跑路，每当网站关键词排名要上去的时候来个新人在重新搞搞东改西改的排名又会下去，就如此恶性循环到头来花了钱也不肯定带来回报。
最后，还要对那些组建团队想要自己做网络推广的企业一个温馨的提示网络推广团队怎么样组建并且怎么样分配工作网络推广团队怎么样组建并且怎么样分配工作网页路径：
