1、网络+到底是什么？
在众说纷纭定义中抽取两个定义，第一进化、第二角逐。大家题目做一点点小改动，叫做浪潮已至企业+的策略路径，大家把网络用一个比喻形容，大伙可以想象如此一幅场景，当海啸发生的时候，你会发现脚底下水慢慢增长，那个时候不快点逃离或者把脚深深扎根大地，你会非常快被即将来临的海啸卷走，这是我对网络+的理解。对任何企业网络+是策略问题，而不是小小战术安排。
进化
网络+本质是进化，大家只须梳理从1995年开始历史来看发现，选择不同层次发现进化很明显，从基础连接来看从最早PC五连接到移动连接、物联网连接、物联网连接。从产业互联的进化来看最早消费互联，之后工业互联，之后产业互联。从网络公司也不断进化过程中，最早门户主要基于媒介，传统企业到上边发广告，紧接着后来出现电子商务，发现可以在上边做业务，当电子商务成熟形成闭环就当成平台，当愈加多各种各样商业要点整理网络平台变成自给自足生态，所以整个网络公司进步从工具着手渐渐进入平台、再进入生态，都遵循如此的进化工具，因为愈加多商业工具通过网络连接起来，出现新的商业模式和商业逻辑，商业模式从最早的C2C，像跳蚤市场一样大伙都摆摊子，当这里边人愈加多有一些有品牌的公司也会切入出现B2C，之后出现B2B，将来数据精确到对每个买家需要和行为变成数据化、精确定位的时候就会出现C2B模式。
传统产业或者传统中心基本以理性为中心打造，譬如通过分工、划界，这个地盘是我的，我在这个产业链做到第一就能整理产业链，它是封闭，由于有封闭可以拿到更高价，它是稳定。原来产业链特点、公司特点在网络+介入全部打破，网络当中强调融合、跨界、开放、变化。这类新的信息互联年代规则对于传统产业链或者传统企业提出不是简单的变革问题，而是深思问题。
网络+三个层次展开，由不同主体构成的，作为政府代言人的政府网络+主如果经济形态的进化，主要五个方面西藏网站制作对你说网络+到底是什么角逐驱动进化程度，进化程度需要你比其他人更快的革新能力，而持续的革新能力带来持续的角逐优势，所以企业不可以把网络+仅仅看作策略安排，需要站在更高角度打造策略思维、策略框架，这是由于企业策略处于以下三位关系西藏网站制作对你说网络+到底是什么第一层应该先用网络络重构以前传播互联网，原来传播互联网是层级、跨部门的，但假如有一个网络工具进入将来，大伙想象一下就等于地震，从每个楼跑出来人都跑到广场，网络就是那样的广场，存在任何连接的可能；第二当有如此互联网将来，组织调动所有资源激活如此的互联网交互协同，目的为了打造一种文化；第三这种文化是教练管理的模式，跟科学习管理、目的管理大不同在于三条基本原则，利己达人、成人成己、推荐共创，当你一家企业变成一同体将来，所有人就像宗教组织共享价值观、共享行为、自我奉献。所以革新组织中我想说最根本的东西是企业是人的存在方法之一，可以在家庭、学校、职业当中，一个以人的成长为核心的企业才是企业永恒的驱动。
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