网站改版管理者是否应该插手网站建设，由于只有网站建设容易看到、感觉到，而极少有管理者精通程序。
不然估计技术员也会起来抗议。
为何？
由于他们对于网站建设的一知半解。假如一点都不知道，那倒也罢了。问题是网站建设相对于程序来讲，更容易叫人感觉自己非常懂。人的审美观与生俱来，但管理者对于网站建设的认知，总是局限于视觉设计的皮毛，更谈不上交互网站建设。有时交互网站美工并不可以给出严格意义上的数据证明，其交互网站建设策略就由于个人爱好（譬如由于色彩搭配的问题）被一票否决掉了。要让管理者、领导者了解商品早期的交互网站建设原型是很不简单的。管理者总是喜欢看到带有视觉网站建设的原型后（这时商品总是已经成型，就像地基都打好了），再毫无理由的投源于己的一票否决权。
网站建设团队需要为商品水平负责
产生上述问题的根本缘由是管理者感觉所有些责任（风险）都将会由他承担。一个网站美工承担的责任在管理者眼里微不足道。这是出于对自己以外的人的不信赖。但大家都应当了解，团队中的任何一个人都相应的有肯定的责任和权力。
在目前这个网站美工不被看重的大环境下，网站美工应当勇于承担我们的责任。既然是网站美工设计了商品的交互、外观，网站美工不为这类负责不是非常奇怪的事么？与责任相对应的，是权力。既然网站美工需要为这类负责，那样网站美工就有权力保证开发职员100%达成了界面。时间先后并不是工作的重要程度，或者哪个控制哪个
由于上面AlanCooper说到应该让交互网站美工决定程序的内容和行为，所以我还想提一下，时间的先后并不是工作的要紧。网站美工不要沾沾自喜，这只不过说交互网站建设应该放到程序设计之前进行，用交互网站建设原型提升代码撰写的准确性和效率。而步骤上的先后，也不表明设计师的工作比技术员要紧或者是网站美工在控制技术员。建筑网站建设图纸非常重要，钢筋水泥也非常重要，室内外装璜同样也非常重要。
最后，其他
刘邦曾说“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里以外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饌，不绝粮道，吾不如萧何。
连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾可以用之，此吾所以取天下也。”好的交流是步骤的基础，而交流的基础则是信赖。当管理者认识到每个职位承担的责任和拥有些权力，并且信赖网站美工，那样就不会有那样多问题了。
网页名字网站建设团队需要为商品水平负责。
