天天都有新的企业诞生！想要你的企业蒸蒸日上，确保你的企业成长和兴盛的十大规则：
1.选择正确的目的市场
小企业需要找准目的市场你并不可以受众于所有人。 给自己一个精准的定位，资源有限的小公司才可以有效率地满足莫些市场的需要。2.独一无二不要跟你的角逐对手做同样的事。 从一个拥挤的市场上，哪儿能有那样多外观相同广告和商品一块崭露头角。小企业有相对于大企业的内在优势，包含灵活性、迅速做出反应的能力和可以提供更个人化的服务。确保你的企业在这类方面获得最大限度的优势。3.打造一个团队不要仅仅聘用雇员来填补空缺的地方，而要使他成为你团队的一员来帮你。给你的企业带来效益的精英团队。4.迅速时间是最珍贵的产品。 当一件任务预计在周五出货，那样要在周四下午完成，然后立刻借助电话和邮件进行汇报。5.打造好的声誉 你的企业靠它的声誉运转。你需要为你的商品及其支持性的服务的水平打造好的声誉。记住两个确保成功的重点原因：优质的商品和卓越的服务。一直要力争优质。假如你是一位纳税顾问，就要力争为你的顾客筹备准确、完美的所得税申报表。 6.持续持续的改进 创业家应不拘一格地不断改进其商品和服力。假如你拘泥于常规，就会冒在迅速升级的角逐中落后的风险。今天的商业环境需要你飞速提出新的解决方法。7.微笑扔掉你感觉大家买你的东西是由于你的价格合理，商品水平高或有保修这种观念。他们购买你的商品，由于他们喜欢你的服务。8.维持乐观主义玻璃杯需要一直是半满的。好的态度一直会取得胜利，并最后感染到你周围的所有人。9.革新 要不断地对你提供的商品和服务进行革新，与技术变化同步并进。将技术变化用作改进你的商品、步骤或声誉的立足点。革新也应该发生在定价、营销、客户服务和分销等方面。 10.做正确的事情作为一位创业家，你需要拥有自信和永无止境地进步你的经营理念的紧迫感。研究表明，成功的创业家是目光远大和实事求是的人。他们认识到“选择正确的事情去做”的重要程度，了解要紧的不是做多少，而是干什么和做的有多好。
